Transformação real com apoio da Axio Assessoria
Cenário Inicial:
- Falta de organização nos processos internos
- Equipe sem protocolos claros de atendimento
- Ausência de metas de venda ou controle de estoque
- Operação toda na “intuição”, sem acompanhamento real dos resultados
O que fizemos
- Diagnóstico Comercial Completo: análise do funil de vendas, atendimento e operação com relatório detalhado.
- Criação de Protocolos Internos: implementação de padrões de atendimento do cliente à entrega.
- Planilha de Controle de Estoque: automação com alertas e custos por produto.
- Metas de Venda Semanais: quadro de metas com base no ticket médio e fluxo.
- Relatórios de Desempenho: acompanhamento semanal com ajustes estratégicos.
Resultados em 30 Dias
- +32% de aumento no faturamento com foco em ticket médio
- Redução de 20% no desperdício de estoque
- Equipe mais motivada com metas e protocolos claros
- Maior satisfação dos clientes com experiência padronizada
Depoimento do Cliente
“A Axio nos ajudou a sair da improvisação. Hoje, sabemos exatamente onde estamos e para onde ir. Nossos funcionários têm função clara, e conseguimos vender mais, com mais controle. Foi um divisor de águas no nosso negócio.”
— Danyel, Gestor do Trailer Medalhão Spettus.